주요 인사이트
- 하이퍼리퀴드의 CEO 제프 얀은 거래소가 마켓 메이커와 거래한 적이 없다고 말합니다.
- 얀은 독립성과 커뮤니티 주도의 성장의 중요성을 강조합니다.
- 11명이 만든 이 플랫폼은 이제 탈중앙화 무기한 거래를 주도하고 있습니다.
하이퍼리퀴드의 CEO 제프 얀은 이 탈중앙화 거래소가 초창기에 마켓 메이커와 제휴한 적이 없다는 사실을 단호하게 부인했습니다.
얀은 콜린 우 기자가 진행하는 우블록체인 팟캐스트에 출연해 시장 조성자 거래가 유동성에 대한 환상을 불러일으킨다고 주장했습니다. 그러나 이는 궁극적으로 독립성을 약화시킵니다.
그는 이러한 관행을 '중앙 집중화'라고 설명하며 이를 피하는 것은 의도적인 선택이라고 말했습니다.
단기적 성장보다 무결성
얀에 따르면 마켓 메이커 파트너십을 거부한 것이 하이퍼리퀴드의 초기 발전 속도를 늦출 수 있었다고 합니다. 하지만 이 결정은 무결성을 유지하는 데 도움이 되었습니다.
"저는 정치적인 성향이 강하지 않고 단지 건축을 하고 싶을 뿐이지만, 이러한 창립 가치가 저와 공명한다고 생각합니다."라고 그는 말했습니다.
그는 탈중앙화 거래소에는 커뮤니티의 신뢰가 중요하다고 지적했습니다. 또한 중앙화된 모델을 모방하는 것은 장기적인 위험을 초래할 수 있다고 주장했습니다.
그는 하이퍼리퀴드는 외부 자본 없이 오로지 자신의 자원에만 의존해 설립했다고 덧붙였습니다. 얀은 돈이 주된 목표가 아니었다고 말했습니다.
대신 호기심과 일반 금융 분야에 의미 있는 무언가를 만드는 데 초점을 맞췄습니다.
자체 자금 조달 프로젝트로서 하이퍼리퀴드의 부상
하버드 수학과 컴퓨터 공학을 졸업한 얀은 암호화폐 업계에 입문하기 전 허드슨 리버 트레이딩에서 근무했습니다.
2022년 FTX가 붕괴된 후, 그와 그의 팀은 보안과 사용자 친화적인 경험을 결합한 탈중앙화 플랫폼을 구축할 수 있는 기회를 발견했습니다. 그 비전이 바로 하이퍼리퀴드입니다.
많은 암호화폐 스타트업과 달리 하이퍼리퀴드는 벤처캐피털이나 투자자로부터 자금을 조달한 적이 없습니다. 얀은 투자자로부터 자금을 조달하는 일반적인 접근 방식은 실제 진행 상황보다 가치 평가에 더 초점을 맞추기 때문에 "가짜"라고 느꼈다고 말했습니다.
그는 사용자가 제품에서 진정한 가치를 발견할 때 진정한 성장이 이루어진다고 생각합니다.
"투자자뿐만 아니라 사용자도 상승의 혜택을 누려야 합니다."라고 그는 하이퍼리퀴드가 소유권을 커뮤니티 중심으로 유지한 이유를 설명했습니다.
하이퍼리퀴드는 팀원이 11명에 불과하지만, 현재 탈중앙화 영구 시장 점유율의 75% 이상을 차지하고 있습니다.
플랫폼의 사용자 자산은 약 62억 달러에 달하며, 토큰은 160억 달러에 가까운 시장 가치를 보유하고 있습니다. 이는 전 세계 13위에 해당하는 수치이며, 커뮤니티의 일부에서는 "제2의 바이낸스"라고 부르기도 합니다.
얀은 "많은 부분이 노력의 결과"라며 "적절한 시기에 중요한 아이디어를 지지하는 커뮤니티가 결집한 결과이기도 하고, 운도 많이 따랐다"고 말했습니다.
하이퍼리퀴드가 중앙화된 거래소 상장을 피한 이유
또 다른 결정은 하이퍼리퀴드의 토큰을 바이낸스나 코인베이스와 같은 주요 중앙화된 거래소에서 상장하지 않기로 한 것입니다. 얀은 팀이 상장을 쫓기보다는 기술 구축에 집중하는 것을 선호했다고 설명했습니다.
비즈니스 개발 전담 부서 없이 11명으로 구성된 팀은 성능과 커뮤니티 기능에 집중했습니다.
얀은 중앙화된 거래소가 토큰을 상장하는 것에 대해 개방적이지만 우선순위는 아니라고 말했습니다. 대신 사용자가 하이퍼리퀴드의 블록체인에 직접 참여하기를 원했습니다.
이러한 선택은 프로젝트의 독립성과 탈중앙화 제어라는 원칙을 더욱 강화했습니다. 얀은 또한 헌신적인 사용자들이 중개자에 의존하지 않고 직접 플랫폼에 참여하도록 장려했다고 생각합니다.
탈중앙화 금융에서 하이퍼리퀴드의 로드맵과 향후 역할
얀은 하이퍼리퀴드가 엄격한 마일스톤 계획을 따르지 않는다고 말했습니다. 대신 필요에 따라 기능을 구축하고 금융과 암호화폐의 변화하는 상황에 적응하는 데 집중합니다.
현재 우선순위는 HIP-3 구현, 현물 및 무기한 거래 옵션 확대, 시스템 성능 개선 등입니다.
얀은 하이퍼리퀴드가 단순한 거래소가 아니라 다른 사람들이 구축할 수 있는 프로토콜로 전환했다고 말했습니다. 즉, 타사 개발자는 하이퍼리퀴드의 블록체인 위에 자체 애플리케이션, 스테이블코인 또는 토큰화된 자산을 만들 수 있습니다.
그는 하이퍼리퀴드 자체가 모든 금융 서비스를 지배하는 것을 목표로 하지 않는다고 강조했습니다. 대신 다양한 팀이 혁신하고 경쟁할 수 있는 확장 가능한 기반을 제공하는 것이 하이퍼리퀴드의 역할입니다.
Ekaterina Sokolova is known for her dynamic coverage of cryptocurrency markets and blockchain advancements. Her articles, featured in several prominent digital outlets, combine thorough research with a clear presentation style that demystifies complex technological trends for her readers.
